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Scrum verstehen

Das Buch erklärt verständlich, warum und wie dir Scrum in deinem Team hilft, die richtigen Produkte schneller am Markt zu platzieren. Die Tipps & Tricks aus dem Buch helfen dir und deinem Team Scrum zu verstehen.

Methoden & Techniken

Die vielen Freiheiten von Scrum bereiten vielen Teams Probleme. Die Methoden und Techniken aus dem Buch helfen durchschnittlichen Teams zu leistungsstarken und erfolgreichen Scrum-Teams zu werden.

Zusätzliches Material

"Machen ist wie wollen, nur krasser!" Damit du direkt mit deinem Team loslegen kannst, habe ich für dich und dein Team zusätzliche Materialien wie Vorlagen, Checklisten und Spickzettel erstellt, die ihr direkt im nächsten Scrum-Meeting anwenden könnt.

Scrum-Spickzettel

So bringst du mehr Struktur in deine Scrum-Meetings

Egal ob Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review oder Sprint Retrospektive: In jedem Scrum-Event gibt es Aspekte, die man beachten muss, damit der Sprint und jedes Event selbst effektiv und gewinnbringend für das Produkt und für das Scrum-Team durchgeführt werden kann. In dem Buch Scrum erfolgreich anwenden gehe ich detailliert auf jedes Scrum-Event ein und zeige dir einfach Tipps und Tricks für jedes Scrum-Event. Die Spickzettel zu Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospektive kannst du dir kostenlos ausdrucken und in deinen Terminen direkt verwenden.

"Wenn du nicht weisst, wo du hinwillst, wirst du wahrscheinlich nicht dort ankommen"

In der deutschen Übersetzung des Scrum Guides kommt das Wort Sprint-Ziel 28 mal vor. Dennoch ist es so, dass viele Scrum-Teams dem Sprint-Ziel wenig Beachtung schenken. Im Buch gehe ich auf die Wichtigkeit des Sprint-Ziels ein und gebe dir eine Vorlage inklusive Beispielen, die dir und deinem Team helfen, gezielter Produkte für eure Kunden zu entwickeln.

Sprint-Ziel - Vorlage und Beispiel

Inhalt des Buches

Kapitel 1: Die Notwendigkeit einer neuen Arbeitsweise

Warum müssen Unternehmen überhaupt agil arbeiten? Anhand von Beispielen zeige ich auf, wie schnell sich Marktsituationen ändern können und welche Konsequenzen das für Unternehmen hat.

Kapitel 2: Agile Werte und Prinzipien

Scrum basiert auf dem agilen Manifest. Ich erkläre die Werte und Prinzipien des agilen Manifests in diesem Kapitel und lege damit den Grundstein für die weiteren Kapitel.

Kapitel 3: Der Workflow von Scrum - Rollen, Ereignisse und Artefakte

Scrum hat 3 Rollen, 5 Ereignisse und 3 Artefakte. In diesem Kapitel erkläre ich das Zusammenspiel dieser Komponenten und gebe wichtige Tipps und Tricks.

Kapitel 4: Wann und wie wendet man Scrum erfolgreich an?

In diesem Kapitel zeige ich dir, in welchen Projekten und Umgebungen Scrum Sinn macht und wo nicht. Zusätzlich zeige ich dir die Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams.

Kapitel 5: Scrum aus der Business-Sicht

Was ist für das Business "drin", wenn Teams Scrum anwenden? Wie sollte das Business sich anpassen, um die Teams besser zu unterstützen?

Kapitel 6: Wie beginne ich mit Scrum?

Theorie ist gut, Praxis ist besser! Das Kapitel zeigt, wie man Scrum einführen kann und worauf man achten muss, um die Akzeptanz im Unternehmen herzustellen.

Kapitel 7: Methoden erfolgreicher Scrum-Teams

In diesem Kapitel zeige ich gängige Methoden, die ich auch regelmäßig in meinen Teams anwende.

Kapitel 8: Techniken leistungsstarker Entwicklungsteams

Um Produkte schnell und kundengerecht ausliefern zu können, benötigen Teams die richtigen Werkzeuge und Techniken.

Weitere Kapitel

In den weiteren Kapiteln wird die Skalierung von Scrum sowie Scrum außerhalb der IT beschrieben.

Autor

Lutz Müller ist Certified Scrum Professional und unterstützt Teams und Unternehmen Scrum erfolgreich anzuwenden.

Er begleitet Teams als Scrum Master und hält Schulungen und Trainings für den Einstieg mit Scrum. Neben der Theorie des Scrum Frameworks liegt sein Fokus in den Schulungen und Trainings auf der praktischen Seite. Die Teilnehmer sollen nicht nur Scrum kennen und verstehen, sondern auch lernen, wie man Scrum kollaborativ erfolgreich umsetzen kann.

Respekt. Offenheit. Zweckmäßigkeit.

Lutz Müller’s Mission ist es, Teams und Organisationen hin zu einer nachhaltigen, kollaborativen und lernförderlichen Arbeitsumgebung zu führen, in der Produkte geschaffen werden, die Kunden und Mitarbeiter begeistern.

Lutz Müller ist außerdem Certified Scrum MasterCertified Scrum Product Owner, Team Kanban Practitioner, SAFe 4 Certified Agilist und Trained LSP Facilitator (LEGO® SERIOUS PLAY®).

 

Lutz Müller | Scrum-Experte und Agile Coach
SCRUM ERFOLGREICH ANWENDEN

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